Номинация
АПК – всему голова

Партнерская номинация Группы "Черкизово".
За освещение актуальных аспектов в работе агропромышленного комплекса

С новым собственником

В компании «Орловский лидер» сменился собственник. Дела пошли на лад.

С новым собсвенником

В марте этого года у компании «Орловский лидер» сменился собственник. В том числе на ливенские земли пришел томский «Кондитерский дом Восток». По прошествии полугода можно судить о переменах, каждое из которых – к лучшему.

- Прежде всего не стало проблем с выплатой зарплаты, - рассказывает директор Сергей Дорогавцев. – Она осталась на  прежнем уровне и перечисляется работникам вовремя. Ликвидированы  сложности с уплатой налогов. ГСМ, удобрения и химикаты закупаются в срок и в полном объеме. Стал еще более требовательным подход к животноводству и растениеводству.

Очевидность  его слов видна невооруженным глазом. На молочно-товарной ферме оборудование для дойки и хранения молока сверкает чистотой, по коровнику ходить можно в тапочках, буренки сытые и ухоженные – таких и в рекламе снимать можно. А главное, пока иные инвесторы отказываются от молочного животноводства, в «Родине» увеличили дойное стадо почти на 70 голов, доведя его до 300.

К содержанию животных, по словам Сергея Юрьевича, предъявляются жесткие требования. На ферму закуплены кормораздатчики и кормосмесители, тракторы и тележки для подвоза сена, сенажа и других «вкусностей». Кстати, сенаж в этом году в хозяйстве заготавливали впервые, раньше он не входил в рацион скота. Хранят его по новой технологии в мешках, для их набивки приобретен немецкий агрегат. Помимо этого в меню у рогатых присутствуют сухой жом, фуражная мука, необходимые стартеры и энергетики по группам. 

В стойла в связи с холодной погодой коров поставили в конце августа. Раз в несколько дней их выводят на прогулку. В следующем году планируют совсем отказаться от летних лагерей в пользу круглогодичного содержания в помещениях, а телят будут выращивать холодным способом: с первых дней они будут жить на улице в пластиковых «домиках». Сейчас ведется подготовка площадки, где их разместят.

Главное – коллектив

- На МТФ трудятся 20 человек, - продолжает директор. – Последние несколько лет здесь сложился ответственный и работоспособный коллектив. Валовой дневной удой составляет 41,6 ц. Надой на корову в день возрос с 16,8 кг в прошлом году до 18,5 кг в текущем. Прилагаем усилия, чтобы получить средний годовой надой на корову 6000 кг.

Продуктивная работа фермы в первую очередь достигается грамотным руководством заведующей Светланы Шестаковой. Она давно занимает эту должность и знает, как организовать процесс. За каждой из шести доярок (есть две подменные) закреплены 50 коров. Особенных успехов в этом году достигли Наталья Кистер и Любовь Кудрявцева. Им выпала сложная и трудоемкая задача раздаивать группы первотелок. На Дне работников сельского хозяйства Любовь Анатольевна награждена  почетной грамотой губернатора области. Супруги  женщин тоже работают в филиале и значатся на хорошем счету. А у доярки Гюлназ Азизагаевой, получившей в прошлом году ключи от «Лады Гранты», в сельхозпредприятии работает почти вся большая семья. Трудовая династия сложилась в семье Скрипченко. Ее глава Василий Адамович всю жизнь посвятил уходу. За добросовестность отмечен почетной грамотой Департамента сельского хозяйства Орловской области.

Продукция МТФ сдается на брянский молочный комбинат, который предлагает хорошую цену. Ежедневно оттуда прибывает цистерна, водитель-экспедитор вместе с лаборантом сельхозпредприятия на месте проверяют качество молока, которое неизменно высокое.

Пока скромно. Но со «вкусом»

В растениеводческой отрасли дела обстоят скромнее, но и здесь положительные изменения налицо. В хозяйстве используется четырехпольный севооборот плюс однолетние и многолетние травы, кормовая кукуруза. Посевная кампания проходила еще при прежнем собственнике, когда случались перебои с удобрениями и топливом, семенной материал был «массовым». К тому же  во время уборочной страды зарядили дожди, поэтому урожайность оказалась ниже ожидаемой – 35,1 ц на круг. Озимая пшеница дала по 36,3 ц/га, яровая пшеница – 33,2 ц/га, гречиха – 13,2 ц/га. Валовой сбор зерна составил 9144 т.

Большой клин был отведен под сахарную свеклу – 974 га. По традиции в «Родине» ее начали копать первыми в холдинге для запуска Колпнянского сахарного завода. Средняя урожайность 366,7 ц/га, накопано 35 712 т.

- Сейчас взят курс на использование элитных семян или первой репродукции, - добавляет Сергей Дорогавцев. –Озимой пшеницей сортов «московская-56» и «скипетр» засеяны 1073 га. Началась поставка семян для весеннего сева.

Техникой обеспечены

Не волнуются теперь в хозяйстве и по поводу  техники. С весны ее приобретено большое количество, в ближайшее время ожидается новое поступление. Перед жатвой, например, парк пополнился четырьмя комбайнами «Акрос». На машинном дворе выстроились новые тракторы, посевной комплекс, бочки для гербицидов, дискатор внесения микроорганизмов под свеклу, 36-метровый опрыскиватель, жатка для заготовки сенажа, грабли и многое другое.

Важным приобретением стал автомобиль технической помощи, в котором есть мойка, подкачка колес, сварка и другие полезные функции. Для выравнивания дорог куплен грейдер – в хозяйстве намерены заботиться о сохранности агрегатов. В настоящий момент техника подготовлена к зимовке, начался период диагностики и ремонта.

Оплата по труду

Достойный труд нуждается в достойной оплате – такова политика холдинга. По словам Дорогавцева, поставлена цель довести годовой заработок по каждому виду деятельности до определенного уровня. Это требование выполняется: средняя зарплата доярок равна 27 700 руб. в месяц, скотников – 22 000 руб., механизаторов – 25 500 руб. Не скупятся в холдинге на расценки в сезон уборки урожая. За намолот тонны пшеницы платят 60 руб., гречихи – 120 руб., включая премию за качество.

В административном помещении в этом году проведен ремонт: заменены оконные блоки и входная дверь.

 

 

 

 

 

Уважаемые члены жюри, войдите и оцените
работу по 10-бальной системе голосования:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Все работы представленные в номинации